La realización de un diagnóstico organizacional cobra gran importancia en la medida en que se convierte en una herramienta esencial para llevar a cabo un análisis objetivo de la situación actual de cualquier organización, y de esa forma, contribuye a que sus dirigentes puedan dar solución a los inconvenientes identificados durante el proceso de manera anticipada y les sea posible responder de manera oportuna y eficiente a las exigencias del entorno cambiante en el cual se encuentra inmersa la organización, conociendo así su dinámica interna y construyendo una ventaja competitiva sostenible que le permita desarrollar la capacidad de generar de valor agregado a sus clientes y que la involucre en un proceso permanente de mejoramiento continuo.

Objetivo

Realizar un diagnóstico en todas las áreas estratégicas de la organización a través del desarrollo de un proceso analítico, de tal forma que se pueda conocer su situación real, identificar de manera precisa y concisa las áreas potenciales de desarrollo en ella, y evidenciar tanto inconvenientes como oportunidades de mejora enfocadas a incrementar el nivel de eficiencia y optimizar el desempeño de los procesos.

Metodología:

 

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